現在買東西真的是太方便了,而且每個商城都有很多優惠
因為物流的進步以及無遠弗屆網路商城,在這個特殊時期,不出門也是顧慮到自身安全
無論是生活上用的,還是比較高單價的3c產品,目前在網路上選購比較多,真的是非常方便啊
科技始終來自於惰性真的沒錯,這就是懶人經濟啊!!!!(好像哪裡怪怪的)
【統一生機】紅藜黑木耳露 2件組(200ml/48瓶/共2箱)是我在網路上閒逛時,猛然看到的產品,而且這產品其實我在很多評論網站觀察很久了
以實用性,價格,網路開箱文,臉書還有Dcard的相關資料來判定,推薦的人真的不少
而且當時的入手價跟現在比,現在入手才真正賺到,實際到貨後,也是非常的符合我的需求~~~
最近家人也是很需要這個【統一生機】紅藜黑木耳露 2件組(200ml/48瓶/共2箱),不枉費做了好幾天功課,好險沒出槌
現在終於等到最佳購買時機,不然等下次折扣,不知道等到甚麼時候
所以我個人對【統一生機】紅藜黑木耳露 2件組(200ml/48瓶/共2箱)的評比如下
外觀質感:★★★★
使用爽度:★★★★☆
性能價格:★★★★☆
詳細介紹如下~參考一下吧
完整產品說明
產品特色:
* 藜麥促進新陳代謝的超級食物
* 黑木耳養顏美容,幫助維持消化道機能
* 成份單純、口感滑順、清新香氣
* 方便攜帶,隨時補充身體能量少負擔
* 不添加防腐劑、人工香料與色素
產品介紹:
樂活飲食的推廣,養生觀念的增長,消費者對於即飲品需求增加,既能養生又能方便攜帶,成為消費者的首選,統一生機推出成份單純、口感絕佳、無添加的黑木耳露商品,每一口都喝的到濃郁滑順的膠質口感,補充身體所需營養,讓您在養生之餘也能享受美好滋味。
食用方式:冷熱皆宜,玻璃瓶裝方便調理,可置於保溫箱或隔水加熱或置於冷藏冰鎮後飲用。
營養標示:
品牌名稱
包裝組合
- 31~50入
- 箱裝
認證
- 無認證
甜度
- 微甜
容量
- 0~200ml
產地
- 台灣
來源
- 公司貨
商品規格
- 1.商品組合/規格:紅藜黑木耳露 2箱組
2.商品品名:紅藜黑木耳露
3.商品重(容)量:200ml*24瓶*2箱/組
4.內容物名稱(成分):水、黑木耳、冰糖、冬瓜蜜(蔗糖、冬瓜、水)、紅藜。
5.食品添加物名稱:無
6.原產地(國):台灣
7.製造廠商或國內負責廠商名稱:統一生機開發股份有限公司
8.製造廠商或國內負責廠商地址:桃園市中壢區定寧路15號1樓
9.製造廠商或國內負責廠商電話:03-4340372
10.以消費者收受日算起,至少距有效日期前?日以上:91日
11.食品業者登錄字號:H-116781797-00000-1
12.投保產品責任險字號:1501字第08PD01479號
備註欄:
* 請置於陰涼處,避免日光直射,可冷藏或隔水加熱後食用;開封後請儘速食用,如未飲用完畢請冷藏保存,
* 產品之沉澱物為黑木耳,飲用前請充分搖勻並安心飲用。
注意事項:
1.消費者取貨時,應從速檢查所受領之物;欲退換貨,應善盡商品保存之責任。
2.產品銷售數量100份,售完為止。
3.販售人姓名:統一生機開發(股)公司;電話:03-4340372;客服專線:0800-777-000
地址:桃園市中壢區定寧路15號1F 食品業者登入字號 H-116781797-00000-1。
4.消費爭議處理申訴專線:0800-880-988;如發生訴訟時雙方同意以桃園地方法院為第一審管轄法院。
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熱點新知搶先報
金三銀四求職季,也是求職者們密集面試的時節。有些同學越面越會面,通過持續的復盤總結找到了適合自己的工作。另一些同學則進步不大,不管是群面還是單面,幾乎全憑本能去面對。 面試有沒有什麼提高成功率的絕對法門? 群面是不是只有搶到reporter(總結人)角色才能勝出? 面試中有沒有親測有效的加分項? 上一周的求職輔導沙龍,特別邀請面試過1000人+的BAT面試官Frank和在秋招中拿到7個sp-offer的途銳,分別站在面試官視角和優秀求職者視角的去分享他們的「面試經驗」,Frank分享的內容已整理為《上篇——offer選對的還是選貴的?聽聽面試了1000人的BAT資深面試官怎麼說》,今天這篇是途銳的整理筆記算是《下篇》,重點講述面試的實用技巧。 1、面試的本質是什麼? 面試的本質,是匹配。 很多同學在面試失敗後,會問面試官一個問題,「請問,您覺得我是哪裡不夠好」。 Frank老師說,每到這個時候他都會特意和求職者說,「不是你不夠好,而是和崗位的匹配度不夠。」 舉個例子,你除了在數學科目很優秀外,其他科目表現一般,那如果讓你當語文老師,你覺得你能勝任這個崗位嗎? 你的優秀是需要匹配到你應聘的這個崗位上的。 所以面試成功的關鍵是,你的能力和崗位的匹配度符合招聘要求,而不是對你個人的肯定或否定。 再舉個不那麼恰當的例子——相親,你有你的標準,身高、學歷、性格要求,我有我的期待,顏值、身材和脾氣。相親是將戀愛的標準可視化了,進行需求匹配,所謂的雙向選擇,不是要找到最優秀的人,而是要找到夠匹配的人。 ... 了解面試的本質有何價值? 首先,面試失敗了不必過於沮喪,這個過程讓你了解了對方的標準,也更了解自己適合做什麼,能做什麼。 其次,更應該有的放矢,精準出擊,在有限的時間和資源里,高效地找到匹配度高的工作。 在面試的各個環節,又應該怎麼做呢?接下來從簡歷篩選、群面、單面進行逐一講解。 2、3秒鐘的簡歷搏殺 簡歷篩選之殘酷,Frank老師稱之為「3秒鐘的簡歷搏殺」。 3秒—你的簡歷可能只有3秒的審閱時間,需要儘可能快地讓面試官get到你想傳遞的關鍵信息。 搏殺—你的簡歷需要和上千個競品搏殺勝出,才有機會進入下一輪。 聽起來是不是很嚇人? 可是,破題方法卻很簡單,寫簡歷做到了以下3個標準,大概已經能PK掉80%的競爭者。 第一:簡單 都說是簡歷了,你整個滿滿當當4-5頁,HR未必有那麼多的時間仔細看完,除了設計類簡歷需要附作品展示,一般的文字簡歷能簡則簡,如果能在1頁之內呈現,就絕不做2頁。 簡歷不是你的生平履歷,而是你專門為某個崗位挑選出來的,證明你適合這個崗位的書面證據。 第二:匹配 簡歷最忌諱流水帳地輸出工作成果,而是應突出跟求職崗位和個人特質有關的信息。 第三:清晰 所有形容類、主觀性的內容都可以去掉,保留實打實的乾貨,且儘可能「數據化」呈現。這裡要說明的是,「數據化」不代表必須得是效果數字,能證明你「論點」的事實也是數據。 比如很多同學說,我做了這個工作並沒有量化數據結果,那麼這個過程你在哪些方面的意識和能力提升了,且有案例說明,也是可讓人信服的、有力的論據。 ... 3、群面,如何脫穎而出? 很多同學怕群面,甚至專門挑選「不需要群面」的候選崗位,但是大部分的大廠校招時幾乎都設置了群面。 目的是,把背景相當的求職者放到一個競爭合作場景中,更能分出高下。同時也是節約招聘時間和招聘成本,提高招聘效率的需要。 所謂,沒有對比就沒有傷害。 對於群面經驗幾乎為0的求職者而言,可以先從基礎的模仿起步,這不是在鼓勵你去「套路」面試官,事實上,套路是最不可取的方法。而是讓你有針對性的做準備。 在群面中,面試者通常可以扮演以下四個角色:Leader、Timer、Reporter和Contributor。 ... Leader,更像是會議的主持人,把控著整體的局面,需要較強的親和力、邏輯思維能力,可以快速拉近和其他同學的距離。 Leader在群面中,可以: ① 引導問題討論 如:各位同學,關於這個問題,你們有什麼想法嗎?我們來討論一下吧。。 ② cue其他面試者 如:有同學觀點講得很多,這時可以用一句話總結他的點:這位同學,你說的是XX觀點嗎?(同學回答是的),那其他同學還有什麼看法嗎 ③關注沉默群體 這位同學,你對這個問題有什麼看法嗎? ④處理衝突 同學A與B觀點衝突,處理矛盾話術為:同學們,A與B的觀點是XX,大家要不看看哪個觀點對我們團隊更有利吧?(假設大家贊成A,B不願意退步)B同學,你為什麼覺得這個點好呢?(B解釋完)B同學,你看時間也不多了,我們要不先贊成A,進入下一個環節,後面有時間再來討論。 ⑤總結 我總結下大家的點,有A,B,C,你們看看有沒有遺漏或者想補充的。 Timer,凡群面都有時間限制,那麼掌握時間進度對完成項目就十分關鍵,timer的角色是時間的把控者,也是關鍵進程的推進者。 ①搶位話術 我曾有過XX項目管理經驗,很擅長把控進度,等下讓我來做Timer吧,我會幫大家控制好進度,可以嗎? ②時間規劃 同學們,我們先看題3分鐘,之後討論,最後8分鐘就停止討論,選一個reporter出來,3分鐘梳理匯報思路,3分鐘匯報,剩下2分鐘其他同學進行補充,大家覺得可以嗎? ③ 環節轉換 同學們,我們在這個環節停留時間過長了,我們要不進入下一個環節的討論吧。 Reporter,總結髮言者。群面結尾的總結髮言特別重要,但高光之下,也可能暴露自己的缺點。 ①搶位話術(第一個站起來) 剛才大家講的點我都一一記下來,之前的群面我一直做Reporter,很有經驗,我來做Reporter,大家覺得可以嗎? ②匯報 面試官老師您好,現在由我向您匯報我們團隊的方案,我們將從A,B,C等幾個點來講。 Contributor,觀點貢獻者。 觀點的貢獻需要你做好平常的積累觀察並有思考沉澱,才能在面試中臨場發揮提出自己的idea。 除了這些具體的tips,要在群面中勝出,更重要的是要掌握以下原則: 1. 目標導向 永遠都要記得,群面的課題是要解決方案。因此,產出方案在前,個人表現在後。如果方案都不好,個人表現又從何談起。 2. 團隊意識 團隊意識要求你要和組內成員團結協作,而不是將組員歸到對立面。你們是一個team,你們有著共同的目標,在目標下你們攜手合作,貢獻思路和觀點,最終產出好方案。 3. 不要自作聰明,逾越規則底線 在群面中,面試官是規則的頒布者和維護者,涉及規則的問題要和面試官做好確認,千萬不能自作聰明,去逾越規則底線,這樣是在變相觸犯面試官底線。 ... 4、單面,答題的「萬能法則」 單面回答問題時,有萬能法則嗎? 還真的有。這是我在鵝廠的領導教我的,也是後面幫助我提升面試成功率的最重要法則——STAR法則。 S是Situation表示情境,T是Target表示目標,A是Action表示動作,R是result表示結果。 其實寫簡歷和面試答題都適用這個法則。 整合起來就是:在XX背景下,我有XX目標,為了這個目標,我做了XX動作,最終得到了XX結果(結果儘量用數據量化)。 舉個例子。 面試官:講講你之前做過的社團招新的case吧。 小明:我們當時是新社團,很多人不信任,招新難度很大(背景);我當時的目標是招夠20個幹事(目標);為此,我組織了軍訓送西瓜暖心活動(動作);後面大一新生都覺得我們社團很有愛,紛紛報名,最後招到了50個幹事,比預期目標增長超過100%。(結果) 面試官:你最大的缺點是什麼? 這個陷阱題也可以用STAR法則來回答。 小明:我最大的缺點是多線程工作能力不足,原因是項目管理的經驗缺乏(背景);在上一份工作中我定了一個提升多線程工作的自我要求(目標);我開始有意識地去向前輩學習,利用閒暇時間學習了項目和時間管理的方法和工具(動作)。現在,我可以同時分管兩個項目推進,項目管理能力在逐漸提升(結果)。 多練習一下STAR法則吧,你一定會有不同的收穫。 ... 5、面試加分項 如果說面試還有什麼感性的加分項,我認為是真誠。 面試是一場雙向的交流,是人與人的交流,在論據和事實之外,讓面試官感受到你的個性和溫度是非常加分的。 如何表現真誠? 第一點是態度表現真誠;第二點是保持與面試官眼神交流,誠懇微笑;第三點是誠實作答,不等於「鋼鐵直男式」地回答。 舉個例子,我的一次面試經歷: 面試官問,「我們是做遊戲的,你愛玩遊戲嗎?」 我誠實作答:「坦白講,大學很少玩遊戲,把時間花在學習和成長上了,但我對遊戲很感興趣,也會和身邊的朋友請教交流。」 我雖然不是遊戲發燒友,但最終還是拿到了這個實習的offer,我想和我的真誠應該不無關聯。 以上是求職沙龍中關於面試部分的筆記整理,希望能對正在求職的小夥伴們有所幫助。 本文為約稿,未經授權不得轉載,轉載請聯繫授權(微信ID:JustVix) 假斯特,前騰訊高級品牌經理,10年+網際網路營銷經驗,IP情感營銷方法論提出者,曾獲騰訊最高營銷獎項金獎。居上海,目前正在探索遊戲化教育。周更,重點寫營銷與職場成長。記錄自己的成長變遷,也分享「成就於人」的經驗與價值。
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文章來源取自於:
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